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全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)全面建成,住院結(jié)算平均響應(yīng)時(shí)間約0.8秒

閱讀提要:國(guó)家醫(yī)療保障局規(guī)劃財(cái)務(wù)和法規(guī)司司長(zhǎng)王文君告訴人民日?qǐng)?bào)健康客戶(hù)端記者,,全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)目前已接入約80萬(wàn)家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu),覆蓋全國(guó)13.6億參保人,,日均結(jié)算1800萬(wàn)人次,。從當(dāng)前運(yùn)行情況來(lái)看,,新平臺(tái)住院結(jié)算平均響應(yīng)時(shí)間約0.8秒,比舊系統(tǒng)性能平均提升3-5倍,,意味著在有限資源投入下,,平臺(tái)各方面性能已達(dá)到了較優(yōu)的狀態(tài)。一方面為參保人提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù),,有效減少窗口排隊(duì)等候時(shí)間,,另一方面也降低了醫(yī)療機(jī)構(gòu)壓力,減少管理成本,,此外還降低人員聚集風(fēng)險(xiǎn),。

(健康時(shí)報(bào)記者 徐婷婷)據(jù)國(guó)家醫(yī)療保障局微信公眾號(hào)5月13日消息,推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)全面建成,徹底結(jié)束了過(guò)去系統(tǒng)分割,、煙囪林立的歷史,。

為何要建成全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)?對(duì)于居民報(bào)銷(xiāo)將有哪些影響?在全國(guó)各地落地情況如何?對(duì)此,5月20日,,國(guó)家醫(yī)療保障局規(guī)劃財(cái)務(wù)和法規(guī)司司長(zhǎng)王文君接受了人民日?qǐng)?bào)健康客戶(hù)端專(zhuān)訪(fǎng),。

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人民日?qǐng)?bào)健康客戶(hù)端:建成醫(yī)保統(tǒng)一信息平臺(tái)的初衷以及必要性是什么?

王文君司長(zhǎng):具體來(lái)看,建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái),,主要是考慮“四個(gè)需要”,。

一是服務(wù)制度統(tǒng)一規(guī)范的需要。國(guó)家醫(yī)保局成立前,,職工醫(yī)保,、居民醫(yī)保、新農(nóng)合,、醫(yī)療救助,、價(jià)格管理和藥品招采等分別由不同部門(mén)進(jìn)行管理,相關(guān)信息系統(tǒng)也由各地,、各部門(mén)自行建設(shè),,業(yè)務(wù)編碼不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)不互認(rèn),,信息系統(tǒng)碎片化嚴(yán)重,,不利于政策規(guī)范統(tǒng)一。而且原有各部門(mén)的信息系統(tǒng)是根據(jù)自身職能業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的,,系統(tǒng)耦合度高,,數(shù)據(jù)資源和應(yīng)用系統(tǒng)無(wú)法簡(jiǎn)單拆開(kāi)和剝離使用。

從制度沿革看,,我國(guó)醫(yī)保制度的建立健全是由地方試點(diǎn)走向全國(guó)統(tǒng)一,,相應(yīng)地,信息系統(tǒng)也從下而上建設(shè),,缺乏頂層設(shè)計(jì),。要破解這些系統(tǒng)分割、區(qū)域封閉,、煙囪林立,、信息孤島問(wèn)題,亟需抓住機(jī)構(gòu)改革機(jī)遇,,建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái),,釋放改革紅利,從而進(jìn)一步助力制度統(tǒng)一規(guī)范,。

二是提升醫(yī)保服務(wù)水平的需要,。舊的信息系統(tǒng)信息不互通,、數(shù)據(jù)不互認(rèn),直接影響結(jié)算效率,,導(dǎo)致群眾辦事“多頭跑,、來(lái)回跑”“網(wǎng)上不能辦、異地不能辦”,,“辦事難,、辦事慢、辦事繁”,。比如,,有的地區(qū)不具備異地就醫(yī)線(xiàn)上備案渠道,群眾只能在線(xiàn)下窗口辦理,,耗時(shí)費(fèi)力,。有的地區(qū)醫(yī)保信息系統(tǒng)功能不完善,一筆業(yè)務(wù)耗時(shí)幾秒甚至幾十秒,,群眾就醫(yī)購(gòu)藥排隊(duì)等候時(shí)間成本較高,,醫(yī)保公共服務(wù)體驗(yàn)較差、滿(mǎn)意度不高影響醫(yī)保服務(wù)體驗(yàn),。

為此,,我們下決心建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái),強(qiáng)化硬件支撐,,提升服務(wù)功能,,就是為了讓群眾分享信息化、數(shù)字化發(fā)展的紅利,。比如在異地就醫(yī)結(jié)算方面,全國(guó)約有1.25億跨省流動(dòng)人口,,異地就醫(yī)需求強(qiáng)烈,。我們于2020年5月率先上線(xiàn)異地就醫(yī)管理子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算和線(xiàn)上備案,。2021年,,全國(guó)住院費(fèi)用跨省直接結(jié)算440.59萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)46.8%,;累計(jì)成功辦理線(xiàn)上備案約80萬(wàn)人次,;實(shí)現(xiàn)了參保信息變更、關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等醫(yī)保業(yè)務(wù)“跨省通辦”,。

三是加強(qiáng)醫(yī)保精細(xì)化管理的需要,。新時(shí)代的醫(yī)保高質(zhì)量發(fā)展,不僅要推動(dòng)規(guī)范統(tǒng)一,,更需要精細(xì)管理,,確保用好每一分群眾的“看病錢(qián)”,。過(guò)去,由于醫(yī)療保障領(lǐng)域缺乏統(tǒng)一的信息業(yè)務(wù)編碼標(biāo)準(zhǔn),,全國(guó)疾病診斷和手術(shù)操作,、藥品、醫(yī)用耗材,、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目等編碼都不統(tǒng)一,,一些地方盡管名義上統(tǒng)一,但都進(jìn)行了本地化改造,,把“普通話(huà)”改成了“方言”,,國(guó)家層面難以統(tǒng)一進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用協(xié)同,再加上信息系統(tǒng)分散建設(shè),,難以形成全國(guó)層面,、區(qū)域?qū)用娴尼t(yī)保大數(shù)據(jù),醫(yī)保治理水平總體上不高,。

為此,,通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)建設(shè),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行,,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化融合,,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)保數(shù)據(jù)互認(rèn)共享,從參保數(shù)據(jù),、基金收支,、待遇政策、醫(yī)療費(fèi)用等各方面進(jìn)行系統(tǒng)治理,。

四是協(xié)同推進(jìn)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革的需要,。當(dāng)前,醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū),,每一項(xiàng)改革都是利益關(guān)系的深度調(diào)整,。衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)最大的特點(diǎn)是信息不對(duì)稱(chēng),,我們依托信息化建設(shè),,更好聯(lián)動(dòng)起醫(yī)保、醫(yī)療,、醫(yī)藥各利益相關(guān)方,,恰恰有助于有效解決各方的信息不對(duì)稱(chēng),對(duì)公立醫(yī)院改革,、支付方式改革,、藥品價(jià)格改革、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革等難點(diǎn)領(lǐng)域形成倒逼機(jī)制,,發(fā)揮引導(dǎo)作用,,更好促進(jìn)三醫(yī)聯(lián)動(dòng),。比如,編碼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,,既有利于醫(yī)保管理,,也有利于醫(yī)院精細(xì)管理。比如,,價(jià)格招采子系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用,,有利于形成更加公平開(kāi)放透明的醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制。

人民日?qǐng)?bào)健康客戶(hù)端:目前統(tǒng)一醫(yī)保信息平臺(tái)的進(jìn)展,、以及在全國(guó)各地落地的情況如何?

王文君司長(zhǎng):2019年4月,,國(guó)家醫(yī)保信息平臺(tái)招投標(biāo)工作正式啟動(dòng);2020年10月,,國(guó)家醫(yī)保信息平臺(tái)主體建設(shè)完成,,平臺(tái)建設(shè)重點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)向地方落地應(yīng)用。截至2022年3月底,,國(guó)家醫(yī)保信息平臺(tái)已在全國(guó)31個(gè)省份和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)上線(xiàn),。這標(biāo)志著,歷時(shí)2年11個(gè)月,,全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)全面建成,。截至目前,全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)目前已接入約80萬(wàn)家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu),,覆蓋全國(guó)13.6億參保人,,日均結(jié)算1800萬(wàn)人次。

由于醫(yī)保信息化建設(shè)工程復(fù)雜,、涉及面廣,,建設(shè)基礎(chǔ)較為薄弱。我們堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,,加班加點(diǎn),,全力推進(jìn)醫(yī)保信息平臺(tái)建設(shè)取得里程碑式突破:醫(yī)保信息平臺(tái)已在全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū),、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)上線(xiàn)應(yīng)用,接入約40萬(wàn)家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和40萬(wàn)家定點(diǎn)零售藥店,,有效覆蓋全國(guó)13.6億參保人,。醫(yī)保信息系統(tǒng)高效統(tǒng)一的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

此外,,醫(yī)保數(shù)據(jù)歸集治理應(yīng)用邁上新臺(tái)階,,目前已完成23個(gè)省份和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)2019年以來(lái)歷史數(shù)據(jù)上傳,累計(jì)歸集數(shù)據(jù)約5307億條,,臟數(shù)據(jù)率由初期的25%下降到目前的15%,。醫(yī)保大數(shù)據(jù)逐步形成,、探索應(yīng)用,將有效提升醫(yī)保治理能力,。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保服務(wù)”也取得了新突破,。醫(yī)保電子憑證累計(jì)激活超過(guò)11.7億用戶(hù),接入定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)超過(guò)40萬(wàn)家,、定點(diǎn)零售藥店超過(guò)38萬(wàn)家,,累計(jì)結(jié)算超過(guò)8.7億筆。醫(yī)保服務(wù)網(wǎng)廳和APP實(shí)名用戶(hù)超過(guò)2億個(gè),,親情賬戶(hù)數(shù)超過(guò)1億個(gè),,31個(gè)省份和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)廳單點(diǎn)登錄。實(shí)現(xiàn)與全國(guó)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)互通,,全面完成政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“跨省通辦”任務(wù),。APP適老化改造、移動(dòng)支付,、異地就醫(yī)備案,、個(gè)稅大病專(zhuān)項(xiàng)扣除、基本服務(wù)查詢(xún)等模塊持續(xù)優(yōu)化,。

人民日?qǐng)?bào)健康客戶(hù)端:醫(yī)保信息平臺(tái)建設(shè)逐步趨向于全國(guó)統(tǒng)一,,這對(duì)于未來(lái)的醫(yī)療保障事業(yè)以及居民的醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)上意味著什么?

王文君司長(zhǎng):從當(dāng)前運(yùn)行情況來(lái)看,新平臺(tái)住院結(jié)算平均響應(yīng)時(shí)間約0.8秒,,比舊系統(tǒng)性能平均提升3-5倍,,意味著在有限資源投入下,平臺(tái)各方面性能已達(dá)到了較優(yōu)的狀態(tài),。一方面為參保人提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù),,有效減少窗口排隊(duì)等候時(shí)間,另一方面也降低了醫(yī)療機(jī)構(gòu)壓力,,減少管理成本,,此外還降低人員聚集風(fēng)險(xiǎn)。

平臺(tái)將在以下四個(gè)方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì):

一是提升基礎(chǔ)能力,。依托全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái),,可以記錄、收集,、匯總醫(yī)保全流程數(shù)據(jù),,實(shí)現(xiàn)同數(shù)同源,提高醫(yī)保信息的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、全面性,為政策制定,、科學(xué)決策,、應(yīng)用分析等提供基礎(chǔ)支撐,,形成醫(yī)保大數(shù)據(jù)“金礦”。

二是提升管理能力,。醫(yī)保是三分政策,、七分管理。依托全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)建設(shè),,可以全面梳理政策,、分析政策,科學(xué)評(píng)估政策,、調(diào)整政策,,促進(jìn)醫(yī)保科學(xué)管理,、精細(xì)治理,。在基金監(jiān)管工作中,全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)是守護(hù)基金安全的“千里眼”和“順風(fēng)耳”,,促進(jìn)大數(shù)據(jù)全方位,、全流程、全環(huán)節(jié)智能監(jiān)控,,助力事前提醒,、事中預(yù)警、事后審核,,提升醫(yī)保智能監(jiān)管能力和監(jiān)管效能,,促進(jìn)基金有效使用。

三是提升改革能力,。全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái),,為醫(yī)保支付方式改革、醫(yī)保藥品目錄調(diào)整,、藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)等醫(yī)保領(lǐng)域重點(diǎn)改革提供全方位信息化支撐,。比如,在藥品和醫(yī)用耗材集采中,,依托全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)和全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息業(yè)務(wù)編碼,,實(shí)現(xiàn)“帶碼招標(biāo)、帶碼采購(gòu),、帶碼結(jié)算”,,采購(gòu)信息實(shí)時(shí)同步,采購(gòu)數(shù)據(jù)全程留痕,,切實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)改革走深走實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)制度化,、常態(tài)化,。

四是提升服務(wù)能力,。依托全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái),可以為群眾提供更便捷更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù),。醫(yī)保電子憑證目前已累計(jì)激活用戶(hù)超過(guò)11.7億,,推進(jìn)醫(yī)保服務(wù)邁進(jìn)“碼時(shí)代”。持續(xù)優(yōu)化完善醫(yī)保服務(wù)網(wǎng)廳和APP,,設(shè)置親情賬戶(hù),,為群眾提供“搬到家里的醫(yī)保服務(wù)點(diǎn)”和“裝在口袋里的醫(yī)保服務(wù)廳”。目前醫(yī)保服務(wù)網(wǎng)廳和APP實(shí)名用戶(hù)數(shù)超過(guò)2億,,親情賬戶(hù)數(shù)超過(guò)1億,,大幅提高了辦理效率,改善了群眾醫(yī)保服務(wù)體驗(yàn),。

人民日?qǐng)?bào)健康客戶(hù)端:全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)還有哪些方面需要進(jìn)一步完善的地方,,有哪些好的建議?

王文君司長(zhǎng):當(dāng)前,醫(yī)保信息化已由平臺(tái)建設(shè)階段轉(zhuǎn)向運(yùn)維應(yīng)用階段,。盡管取得了里程碑式的突破,,但依然任重道遠(yuǎn)。面對(duì)繁重的醫(yī)保改革任務(wù),,面對(duì)13.6億參保群眾的新期待,,還有很多需要進(jìn)一步完善之處。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作:

一是強(qiáng)化服務(wù),,優(yōu)化功能,,促進(jìn)公平可及。信息化是連接醫(yī)保與群眾的重要橋梁,。持續(xù)推進(jìn)編碼動(dòng)態(tài)維護(hù)和優(yōu)化平臺(tái)性能,,深化編碼和平臺(tái)在醫(yī)保各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,不斷增強(qiáng)醫(yī)保服務(wù)能力,,提升醫(yī)保服務(wù)效能,。加快醫(yī)保服務(wù)網(wǎng)廳及APP、移動(dòng)支付,、電子處方流轉(zhuǎn),、綜合服務(wù)終端等的應(yīng)用進(jìn)度,提升醫(yī)保服務(wù)便利性,,滿(mǎn)足群眾日益多元化,、多層次的醫(yī)療保障需求。加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)作,,充分發(fā)揮協(xié)議管理作用,,調(diào)動(dòng)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)積極性,推動(dòng)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)全量接口改造。

二是提升技術(shù),,擴(kuò)展應(yīng)用,,推動(dòng)智慧發(fā)展。智慧醫(yī)保既是醫(yī)保發(fā)展的手段,,也是醫(yī)保發(fā)展的目標(biāo),。加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理,在保障醫(yī)保數(shù)據(jù)安全可控的前提下穩(wěn)步有序推進(jìn)數(shù)據(jù)共享,。加強(qiáng)應(yīng)用牽引,,豐富數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,,深化大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈等技術(shù)在宏觀決策分析、醫(yī)療電子票據(jù)等工作中的應(yīng)用,,為打擊欺詐騙保,、藥品和耗材招采、待遇政策制定和調(diào)整等提供數(shù)據(jù)支撐,。

三是健全機(jī)制,,強(qiáng)化運(yùn)維,促進(jìn)規(guī)范管理,。更加重視建立健全平臺(tái)運(yùn)維管理制度,,做實(shí)做細(xì)業(yè)務(wù)梳理工作,持續(xù)規(guī)范工作流程,,加快形成科學(xué)高效的運(yùn)維管理體系,。加強(qiáng)國(guó)家、省,、市,、縣四級(jí)醫(yī)保部門(mén)聯(lián)動(dòng),加快推進(jìn)醫(yī)保管理特別是需求管理模式轉(zhuǎn)變,,不斷適應(yīng)新系統(tǒng)建設(shè)模式,。

四是重視人才,提升能力,,筑牢安全防線(xiàn),。網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全發(fā)展是醫(yī)保高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義,事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,。牢固樹(shù)立安全意識(shí),,在建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)能力提升,、夯實(shí)硬件基礎(chǔ)設(shè)施,、做好常態(tài)化安全檢查等方面持續(xù)發(fā)力,,全面筑牢醫(yī)保信息化安全屏障,為醫(yī)保事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航,。

(責(zé)編:劉予欣)

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